Det er ikke ofte at en annen utgave (altså 2. utgave) av en pensumbok skaper furore. Men tidligere denne måneden var det faktisk venteliste med å komme inn i Hamsunsalen for å overvære lanseringen av en bok som viser seg å være midt-i-blinken-aktuell for mange – også for oss i Gyldendal.
Jeg snakker selvfølgelig om Effektive ledergrupper av Henning Bang og Thomas Midelfart. Helt fra første utgave i 2012 var det tydelig at denne traff et marked som pekte ut over akademia. For denne boken er både praksisnær – med øvelser! – i tillegg til å være forskningsbasert. Og det er denne brede tilnærmingen, og et relasjonelt perspektiv, som gjør at boken passer for alle som er interessert i dynamikken som oppstår i grupper.
Begge forfatterne er psykologspesialister. Og mens Bang forsker på effektivitet i lederteam ved UiO, arbeider begge også som rådgivere for utviklingsprosesser og organisasjonskultur i Bang & Midelfart. Det er denne blandingen av forskning og «hands on» arbeid med norsk næringsliv som gjør at denne boken er både unik og relevant.
For ledergrupper har mange mål, uansett hvilket nivå de befinner seg på, og deres hovedmålsetning er å sørge for at organisasjonen går i samme retning, og på en koordinert og samkjørt måte. Dette er ikke alltid lett når medlemmene har på seg to hatter: en som ansvarlig for resultatene i egen enhet, og en som medansvarlig for samspillet mellom egen og andre enheter. Dessuten opplever ledergrupper ofte motstridende krav til dem: fra styret, fra andre ledergrupper, fra medarbeidere, kunder og samfunnet for øvrig.
Jeg kjenner at jeg kan skrive meg god og varm om utfordringene og gledene ved å være del av en ledergruppe. Men jeg avslutter med å oppfordre alle som sitter i ledergrupper i Gyldendalhuset til å tilbringe litt av juleferien med denne boka. Aha-opplevelsene vil stå i kø, og lysten til å ta fatt på nye utfordringer på nyåret vil øke.
Gratulerer til Lilian Kongshavn og GA for nok en solid utgivelse.
Riktig god adventshelg,
Arne