Hittil i år har vi rekruttert flere nye ansatte inn i Gyldendal enn vi gjorde hele fjoråret. I 2016 hadde vi 530 søkere på våre stillinger, mens vi til nå i år har mottatt over 800 søkere. Alle forlagene i huset har fått nye medarbeidere de siste månedene, og jeg er stolt av måten HR og de respektive lederne og mellomlederne har jobbet seg frem til hver ansettelse.
Det ligger et systematisk og godt arbeid i bunnen for vårt rekrutteringsarbeid, og vi har en felles oppskrift som vi følger for alle stillinger i huset.
Å få riktige medarbeidere inn i Gyldendalhuset krever langt mer enn å finne noen med den riktige kompetansen for hver stilling. Vi må også sørge for at vedkommende har de riktige egenskapene som kan bidra til å bygge opp og støtte bedriftskulturen vår – en kultur som stadig er i endring, og som innebefatter raushet, nysgjerrighet, villighet til å dele. Som John Tørres så fint formulerte det på onsdag: Kultur spiser strategi til frokost!
Derfor er det ekstra viktig at vi legger grundig og systematisk arbeid i prosessen rundt hver nyansettelse slik at vi støtter opp om og videreutvikler nettopp den kulturen vi ønsker. Selv tenker jeg at fellesnevneren for alle nyansatte i GNF er lagspillere. La primadonnaene finne andre steder å jobbe.
Jeg vet at alle nyansatte opplever en varm velkomst når de begynner i Gyldendalhuset. HR sørger for et grundig introduksjonsprogram og tett oppfølging, hver avdeling bidrar med opplæring i våre interne systemer, rutiner og arbeidsmåter.
Men gjør deg selv og dine kollegaer en tjeneste: Benytt anledningen til å reflektere når din nye kollega spør «hvorfor gjør dere dette på denne måten?» Opplæringsperioden varer bare en kort stund, og nye medarbeidere blir sosialisert i vår måte å tenke på raskere enn man skulle tro.
Hver gang vi ansetter noen utenfra har vi en gylden, for ikke å si gyldendalsk, anledning for mye god læring – ikke bare for den nyansatte, men også for urfolket. Hver avdeling med en nyansatt bør reflektere rundt etablerte sannheter i alle ledd av arbeidsprosessen – og ikke minst om hvordan vi kan bli bedre på samhandling.
La de nyansatte bidra til å styrke vår bedriftskultur allerede fra starten av!
God helg,
Arne