Midt i solsteken, med humlesus og mulighet for kveldsbad, tar jeg meg selv i å være spent på høsten. Hvor dypt sitter koronaen? Kommer vi som borgere, medmennesker og gyldendøler til å utvise like stor tilpasningsdyktighet når de mest dramatiske tiltakene kanskje ligger bak oss?
Jeg er opptatt av at vi kollektivt sørger for at det kommer noe godt ut av vårens erfaringer, og at vi ikke glir tilbake til der vi var den 10. mars. Utfordringen, kjære kollegaer, blir å videreutvikle vår kultur og vårt samhold mens vi praktiserer «hjemme bra, men Gyldendalhuset best».
Og hvordan gjør vi det?
Vi snakker om en transformasjon, et paradigmeskifte. Det transformative for Gyldendals fremtidige arbeidsmåter ligger i hvordan vi evner å kombinere gamle og nye samhandlingsflater. Nøkkelen til vår suksess ligger i hvordan vi bruker våre digitale og analoge metoder for samarbeid, og hvordan vi evner å videreutvikle disse.
Utvalget av formelle og uformelle møteplasser har blitt større de siste månedene, og vi må enkeltvis, gruppevis og avdelingsvis finne frem til den beste kombinasjonen av disse. Og det er ingen liten bestilling: valgene vi tar må være hensiktsmessige, gjennomførbare og, viktigst av alt, fremme samhold.
Derfor ber jeg dere om å samle på erfaringer fra de siste fire månedene. Og ikke minst, del disse med dine kollegaer og din leder. Her er ingen fasit. Vi må finne veien mens vi går. Men like fullt er jeg overbevist om at dette er den eneste måten å komme dit vi skal og dit vi vil. For ingen anskueliggjør et paradigmeskifte når man er midt i overgangen. Det ser vi bare i ettertid. Og det er nettopp derfor jeg er så spent på høsten. Det er opp til oss, i fellesskap, å sørge for at endring skjer. At vi kommer ut av dette på en styrket måte – og sammen skaper et enda bedre arbeidsliv.
Og det fantastiske er at endringer som skjer hos oss, forplanter seg til våre kunder og brukere. Våre kollektive erfaringer vil resultere i nye tjenester som vi ikke hadde drømt om på samme tid i fjor. Flatene vi har til samhandling åpner for fleksibilitet og mangfold og, ikke minst, innovasjon. Vi skal kollektivt bidra til et produkt- og tjenestespekter som er enda bedre tilpasset behovene til våre kunder.
Derfor ber jeg dere bruke noen minutter i sommer til å tenke over hva dere har satt pris på de siste månedene på hjemmekontor og vil ha med videre inn i det nye arbeidslivet i Gyldendal. Om du befinner deg i Fevik eller Gjøvik, Rauma eller Røst, bruk litt tid til å reflektere over dette. Vår kollektive kompetanse er avhengig av det.
Tusen takk for en lærerik og spennende vår, og riktig god sommer!
Arne